本文目录一览：

• 1、如何写一个网站的商业计划书麻烦告诉我
• 2、企业计划书是给谁看的
• 3、网站商业计划书
• 4、如何撰写网站创业计划书

如何写一个网站的商业计划书麻烦告诉我

确定网站访客的目标性。因为这样做你才将得到更好能开发或者是有效的广告信息。 制作一个或者多个定位表进行描述。在描述中规定访客明确的能满足、有效益的在你产品和服务中得到满意点，并且那些特征那些传输和特点等…… 当你写一个营销计划预算可能会碰到的问题和机会。这些最好是通过行业认定或者是竞争性的分析再进行编写。

一个毕业4，5年的学长给我说过，在外大学生找工作还没有一个农民工容易，现在最廉价的劳动人群就是学生。 谁都想让自己的付出有收获，而选择开网店会让你受益匪浅。

使文字尽量的通俗，减少不必要的专业术语的使用，尽量的简洁，这样即可以加快网页的显示速度，又可以避免因为过多的枯燥文字使浏览者因麻烦产生反感，比如原来为两类或两类以上文档，现发现可以归为一类的，一定要归为一类，这样可以减汪页面数量，对浏览和维护都有很大的好处。

企业计划书是给谁看的

产品与服务概述：介绍网站提供的产品或服务，明确其核心竞争力和市场吸引力。 市场分析：评估目标市场的规模、增长潜力、客户需求和市场趋势。 竞争对手分析：分析主要竞争对手的优势和劣势，以及自身在市场中的定位。 网站建设与发展规划：详细描述网站的建设和未来发展计划，包括技术架构、运营策略等。

你需要把商业计划书给你的潜在投资人、债券人看，让他们相信公司的潜力，并说服他们投资，帮助公司发展壮大。要以投资人思路看计划书 看你的真实目的 不同的思维会有不同的行为方式，不同的目的会有不同的举动，你的真实目的会在你的计划书中显露无疑。

商业计划书是写给VC/PE的，同时也是写给自己看的。当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在市场、伙伴、人脉等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的商业计划书。

商业计划书最后才是给投资人看的。把商业计划书给投资人看，是让投资人认识到项目的价值，让对方看到价值是商业计划书表达技巧的关健。项目的价值也就是，为什么这个项目和团队值得投，而不应该投给其他团队。对于网站创业来说，融资是最常见不过的事情了。

企业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。企业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。

说起商业计划书，很多人认为那是给风投们看的，自己的公司规模还太小，用不着商业计划书。的确，风投在选择一家企业进行投资时，首先要看的就是商业计划书，也只有商业计划书过了风投们的法眼，风投才会进一步跟创业公司接触，从这一点上可以看出，商业计划书是撬开风投口袋的第一把钥匙。

网站商业计划书

电子商务网是指在全球各地进行广泛的商务贸易活动的商务网，买卖双方实现消费的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

注意管理分工和互补 最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况及社会资源（对创业发展有影响的各种关系）企业经济状况 介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。

网站定位分析，一句话阐述网站核心定位；一句话阐述网站建站目标；一句话阐述网站平台作用。 网站基本属性，用简短的文字描述网站基础属性，包括：网站域名建议：告诉客户应该如何选择域名或帮助客户选择域名。网站版本建议：告诉每个版本的作用，以及现阶段应该选择哪几个版本，未来应该考虑新增哪些版本。

目的 商业计划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，提供对象是投资者和其他一切对创业项目感兴趣的人，向他们展现创业项目的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。

分析和证明的详细充实你的计划可以写一扩展的营销计划： 描述市场的利处、弱点、机会与威胁你的业务趋、弊两点（SWOT分析）。 财务方面的细节，当你写市场营销计划的时候。也包括了收支平衡分析你的网站或者公司的产品来列入计划的预算。结合财务的预算开支再来整合你计划中的运作。

项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

如何撰写网站创业计划书

1、份网站创业计划书包括四个部分：方案整合、可行性分析、方案预算、运作方式。

2、网站定位。网站定位这点应该详细说明该网站服务的对象，网站应该以什么为主，什么以辅，要实现什么。同时可以为服务对象提供什么。这里要详细，让合作伙伴可以很迅速的了解网站的大致情况。网站目标。网站目标就是自己网站的发展，能达到什么，能获得什么，能给予什么。

3、写好SYB（Start Your Business）创业计划书需系统规划创业项目，涵盖行业分析、市场策略、资源配置等核心模块。以下是具体撰写方法：行业概括：明确创业领域的基本属性，包括行业定义、核心业务范围。例如，若创业项目为智能健身设备开发，需说明该行业属于健康科技领域，聚焦运动数据采集与分析。

4、创业计划书的核心内容与撰写要点创业者与团队介绍 需突出学术背景、创业经验或工作经验，避免简单概述，用数据量化成果（如“主导3个项目，累计营收500万元”）。团队介绍需强调产业化经验，附组织架构图明确分工。